?鐵路運(yùn)輸部黨委 抓安全保穩(wěn)定 講形勢保暢通
鐵路運(yùn)輸部黨委統(tǒng)一員工思想,凝聚全員意志,認(rèn)真查找工作中存在的問題與不足,抓安全保穩(wěn)定,講形勢保暢通,推進(jìn)線路質(zhì)量不斷提高,為煤炭外運(yùn)奠定堅實基礎(chǔ)。
抓安全保穩(wěn)定。這個部黨委把確保職工生命安全做為第一要務(wù),采取有效措施,杜絕不安全現(xiàn)象發(fā)生。抓引導(dǎo)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級要求,深入開展“一反兩檢”專項行動、“破兩關(guān)兩從嚴(yán)”活動,牢固樹立安全第一思想。抓制度。嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行現(xiàn)場指揮、安全包保和現(xiàn)場寫實制度,持續(xù)開展隱患排查活動,加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點崗位的現(xiàn)場管理,及時消除各類事故隱患。組織不定期查崗,上半年對67個違章人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,同時在加大處罰力度的基礎(chǔ)上,更加注重政策激勵,對防止事故人員進(jìn)行重獎。1月份,機(jī)務(wù)段司機(jī)劉忠杰防止一起事故,一次性獎勵5500元,在全部引起了強(qiáng)烈反響。今年以來,防止事故46起,49人受到獎勵,激發(fā)了職工安全上崗熱情,切實提高了崗位人員安全生產(chǎn)意識。抓落實。劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,堵塞管理漏洞。嚴(yán)肅安全管理職責(zé),堅持安全重在現(xiàn)場,形成黨政工青齊努力、全員動手抓安全的良好局面。
部黨委把職工所思,所想,所盼作為工作的出發(fā)點和落腳點。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,部黨委強(qiáng)化思想引領(lǐng),宣講上級政策,樹立員工攻堅克難、共度難關(guān)的信心。貫徹落實“確保安全和穩(wěn)定兩大前提,抓住安全管理、降本增效、外拓市場工作主線”舉措,突出全面開展紅色領(lǐng)航工程和能力作風(fēng)建設(shè)年活動兩個重點,結(jié)合運(yùn)輸部點多、面廣、線長的實際,開展管理人員起動式管理活動,極大地提升了礦鐵運(yùn)輸管理水平。
抓質(zhì)量保暢通。加大安全生產(chǎn)資金投入力度,在保“兩線”暢通上,加大線路治理力度,更換鋼軌1809米、枕木3340根,勻鐵50.3千米,起慢沉17.55千米,治理凍害2480米,更換轍叉5組,翻修道口3處。維修架線185公里,維修饋電線72公里,并對存在的凍害、慢沉記錄在案,劃分責(zé)任區(qū)部,明確責(zé)任人,保障了線路質(zhì)量。積極降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格審批制度。做到配件以舊換新,堅決杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。加大修舊利廢力度,員工集思廣益,對車輛進(jìn)行改造,減輕了職工勞動強(qiáng)度,提高了工作效率。對砼枕搗固機(jī)、清篩機(jī)進(jìn)行修復(fù),滿足了生產(chǎn)需求,減少了新品投入,為礦區(qū)運(yùn)輸安全奠定了基礎(chǔ)。