煤炭銷售公司 強(qiáng)化安全工作措施 筑牢安全生產(chǎn)屏障
今年以來,煤炭銷售公司持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作中心,進(jìn)一步提高政治站位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出隱患排查,強(qiáng)化責(zé)任落實,努力提高職工安全意識,為公司高質(zhì)量安全發(fā)展提供堅實保障。
該公司建立健全安全生產(chǎn)管理制度。成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,重新修訂完善了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防安全責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》等6個安全方面文件通知,確保公司安全生產(chǎn)工作有章可循。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話重要指示精神,結(jié)合公司實際,制定了《煤炭銷售公司2024年安全培訓(xùn)工作方案》,以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示教育月”為契機(jī),加大安全培訓(xùn)力度,形成公司、基層兩級安全培訓(xùn)模式,通過集中培訓(xùn)、班前問答等形式,全面提高職工的安全意識。同時,加大了“學(xué)習(xí)興礦”考核力度,提高職工的參與度和答題熱情,對學(xué)習(xí)興礦答題不重視、不認(rèn)真者嚴(yán)厲處罰。
加大安全隱患排查力度。全面開展春季安全大檢查工作,對基層采制化及各煤廠機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行情況開展全面“體檢”,進(jìn)一步排查設(shè)備隱患,提升設(shè)備運(yùn)行水平,避免因采制化設(shè)備故障引發(fā)的煤質(zhì)商務(wù)發(fā)生。同時,公司內(nèi)部形成兩級自檢自查及問題通報機(jī)制,公司層面不定期開展安全大檢查,生產(chǎn)一線單位每月定期開展安全自檢自查,并在安全生產(chǎn)例會通報檢查情況,確保安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。今年以來,配合公司安全監(jiān)察局、環(huán)保辦公室、鶴東消防大隊對基層各單位檢查3次,發(fā)現(xiàn)問題7處,目前已全部整改完畢。