富力礦綜采一區(qū)黨支部采取抓思想引導、抓基礎工作、抓活動載體、抓保障落實舉措，進一步促進黨的思想建設和組織建設，引領職工主動參與到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作中來，確保安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作健康有序發(fā)展。

抓思想引導。這個區(qū)黨支部利用中心組學習、召開班子會議的時機，組織班子成員認真學習上級有關文件精神，在黨員中開展了“面對困難黨員應如何發(fā)揮自己的應有作用”大討論活動，使廣大黨員增強了自身的責任感和使命感，克服了小步即停、得過且過、畏難厭戰(zhàn)的思想。嚴格落實煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，加大職工安全培訓力度，每周開展一次事故安全分析，每月開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，這個區(qū)黨員還分別與職工結成“一幫一”對子，引導職工積極弘揚“敢闖敢創(chuàng)”的綜采精神，發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，調(diào)動職工工作積極性，有效地將職工思想統(tǒng)一到加快安全高效區(qū)隊建設上來。

抓基礎工作。領導班子成員互相協(xié)助對方做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨支部各項工作。區(qū)黨支部定期對各連隊書記和隊長履行“一崗雙責”情況進行考核，落實獎罰，增強他們互相支持工作的責任意識；區(qū)黨支部班子成員主動接近表現(xiàn)突出的一線職工與之交流思想，將在各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用的職工列為入黨積極分子，吸收到黨組織中來，為黨組織增添了新的力量。

抓活動載體。大力推行“三聯(lián)三化”，將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理全過程。樹旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。一是通過安全聯(lián)保，實現(xiàn)質(zhì)量標準化。建立黨員責任區(qū)3個、先鋒崗3個，常態(tài)化開展黨員身邊無事故活動。二是通過任務聯(lián)責，實現(xiàn)生產(chǎn)高效化。建立黨員突擊隊3支，組織生產(chǎn)突擊12余次，義務奉獻16次，解決生產(chǎn)問題29個。三是通過監(jiān)督聯(lián)審，實現(xiàn)管理民主化。由黨員牽頭成立民管小組，凡工資獎金分配工作等涉及職工利益事項，必須經(jīng)民管小組研究通過，解決實際問題6個。

抓保障落實，全力建設和諧區(qū)隊。綜采一區(qū)黨支部針對近年來企業(yè)經(jīng)營形勢嚴峻，職工情緒不穩(wěn)定、思想波動較大實際，強化思想引導和結對幫扶。支部班子成員與5名職工結成幫扶對子，落實“職工心理疏導十二法”，引導職工全身心地投入到企業(yè)改革發(fā)展中來。堅持做到“五必清、六必訪、七必談”，使職工困難有人幫，落后有人帶，工作有動力，前進有方向，基層黨支部真正成為黨員和職工群眾可以依靠、可以依賴的港灣和驛站。