誠基供電公司認真貫徹落實集團、礦業(yè)公司的要求和部署，以提升能力、錘煉作風為目標，緊盯關鍵節(jié)點，抓牢作風建設，在黨員干部中扎實開展“能力作風建設年”活動，以活動成果推動各項工作再創(chuàng)新水平。

創(chuàng)新形式，提升能力。這個公司把“提升能力、轉變作風、構建新發(fā)展格局”研討作為開展“能力作風建設年”活動的重要舉措和“破冰”之舉。13個黨支部組織開展交流研討，自覺對標找差距，不斷改進工作?；鶎又Р可钊腴_展學習型黨組織創(chuàng)建行動，持續(xù)開展“三五工程”、“五好黨支部”爭創(chuàng)活動，積極打造學習型黨組織、爭做學習型黨員干部。明確學習內容、具體任務和學習形式，通過“三會一課”、“主題黨日”、支部書記講黨課等形式，引導黨員干部自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

重點攻堅，推進落實。聚集重點工作任務，堅持問題導向、目標導向、結果導向，召開“黨員干部能力作風建設”專題會議，圍繞黨員干部日常作用發(fā)揮、關鍵崗位垂范引領、攻堅克難形象樹立，進行了深入研討和交流，針對在黨員干部中存在的主要問題，開展批評與自我批評，并在研討會上讓黨員干部深刻反思，并制定了完善縝密的整改措施。強化重大決策部署督辦落實，建立“月通報、季匯總、年考核”督辦機制，召開會議，積極落實公司黨委關于《嚴格機關部室內部人員測評和浮動工資考核工作的規(guī)定》，從機關管理人員抓起，端正干部作風，居安思危，警鐘常鳴。

現(xiàn)場督導，跟蹤問效。強化督導檢查，將“能力作風建設年”活動與學黨史、抓班子隊伍建設相融合，班子成員帶頭深入現(xiàn)場督導檢查，把牢作業(yè)環(huán)節(jié)，對規(guī)工作流程，及時排查制約安全生產瓶頸問題，開展質量標準化、安全生產大檢查，嚴把安全關，在安全管理上一視同仁，將“破兩關、兩從嚴”付諸行動，從根本上筑牢安全防范之堤。自活動開展以來，班子成員每天深入作業(yè)現(xiàn)場，與一線職工一道巡線路、查設備、查隱患，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題當天疏理、及時總結，立查立改，全面提升了生產作業(yè)質量和安全風險防范能力。