強(qiáng)化安全管理 改進(jìn)工作作風(fēng)
建安公司黨委持續(xù)推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理工作,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力、管理水平,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階。
這個(gè)公司黨委利用中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)《領(lǐng)航-鶴礦黨建》2022年第3期《堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”長抓不懈,保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)》文章,在深入研討、查擺問題的同時(shí),制定安全檢查、寫實(shí)、問責(zé)、整改、反思、獎(jiǎng)懲工作措施,確保有規(guī)可依,著力解決安全管理中存在的“感情關(guān)、人情關(guān)”問題。嚴(yán)肅檢查。加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,建立領(lǐng)導(dǎo)包保、安監(jiān)部門檢查、施工現(xiàn)場自查的檢查體系,樹立沒有發(fā)現(xiàn)問題就是失職,沒有解決問題就是瀆職的安全工作思想;嚴(yán)肅寫實(shí)。檢查人員每天每人制作一張寫實(shí)表,安全員、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對(duì)寫實(shí)表進(jìn)行簽字,做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄,出現(xiàn)問題立即整改,不能過夜。寫實(shí)表每周上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),每月上報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)存在問題沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題沒有要求立即整改的相關(guān)檢查人員嚴(yán)肅問責(zé),對(duì)要求整改而沒有及時(shí)整改的,對(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅問責(zé);肅整改。加強(qiáng)自檢自查,建立問題清單、整改臺(tái)賬,跟蹤問效,做到不整改堅(jiān)決不生產(chǎn)、整改不到位堅(jiān)決不生產(chǎn)。臺(tái)賬要有責(zé)任人、包保人、整改時(shí)限;嚴(yán)肅反思。經(jīng)常性反思,反思工作程序、反思問題的處理過程、結(jié)果,有反思才有認(rèn)識(shí),有認(rèn)識(shí)才能提高;嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度。近期,對(duì)公司已開工的施工工程進(jìn)行了安全質(zhì)量檢查,提出整改意見21條,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,并責(zé)令其即時(shí)整改,目前,已全部整改完畢。