2月24日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在振興礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2025年第一次全體會(huì)議精神，科學(xué)合理安排安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，夯實(shí)礦井高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

入井途中，韓福生了解了該礦今年以來原煤生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及生產(chǎn)接續(xù)安排等工作情況。來到綜采一隊(duì)工作面上巷，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面一氧化碳和瓦斯等有害氣體變化情況。隨后，韓福生深入工作面現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查了工作面，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀態(tài)，詳細(xì)了解了工作面設(shè)計(jì)方案、原煤儲(chǔ)量、災(zāi)害防治措施、三機(jī)配套選型及地質(zhì)構(gòu)造變化對(duì)生產(chǎn)造成的影響等情況。韓福生要求振興礦要針對(duì)工作面煤層走向長(zhǎng)、儲(chǔ)量大和綜采設(shè)備服務(wù)年限長(zhǎng)的實(shí)際，加強(qiáng)工作面乳化液配比和凈化水的管理，以此降低設(shè)備故障率，保證設(shè)備開機(jī)率，減少維修量，保證設(shè)備服務(wù)年限。要針對(duì)工作面傾角大、硬幫破碎的實(shí)際，在工作面生產(chǎn)期間，超前對(duì)硬幫和煤層頂板注加固材料，避免頂板和硬幫抽漏造成倒架子現(xiàn)象，影響工作面正常生產(chǎn)。要堅(jiān)持以采煤工作面為核心的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2025年第一次全體會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)，認(rèn)真研究、分析和解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。要將礦井中長(zhǎng)期接續(xù)擺上重要日程，加強(qiáng)井田范圍內(nèi)煤炭資源的勘探工作，做好生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃，努力解決制約礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問題，進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局。要認(rèn)真研究落實(shí)公司制定的各項(xiàng)考核政策，立足企業(yè)實(shí)際，圍繞實(shí)現(xiàn)礦井全年奮斗目標(biāo)任務(wù)，合理組織安排安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。