2月19日，公司黨委書記、董事長韓福生在益新礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要牢固樹立科技治災(zāi)理念，準確把握問題實質(zhì)，深入剖析災(zāi)害成因，切實提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。

在入井途中，韓福生詳細了解了益新礦節(jié)后生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃等工作情況。在檢查綜采一隊工作面回風道系統(tǒng)時，他要求益新礦組織力量對回風道底鼓進行處理，確保達到模塊軌道正常使用標準，保障防爆齒軌車運輸安全。

在綜采一隊工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，深入工作面現(xiàn)場查看全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化達標情況，并詳細了解了原煤儲量、三機配套選型等情況。他要求益新礦要堅持以采煤工作面為核心的安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)，堅持高標準、嚴要求，努力將綜采工作面打造成為高質(zhì)量、高標準達標工作面。同時，要牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的意識，強化全過程煤質(zhì)管理，確保優(yōu)質(zhì)煤炭資源吃干榨凈、顆粒歸倉，實現(xiàn)效益開采，最終達到企業(yè)增效、職工增收的目標。

韓福生強調(diào)，要堅持問題導向，強化災(zāi)害超前防范意識，切實加強綜采一隊工作面開采區(qū)域的災(zāi)害治理工作，確保工作面和上下兩道的各類災(zāi)害監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施配備齊全。要設(shè)立專項攻關(guān)課題，邀請國內(nèi)相關(guān)專家和技術(shù)團隊到礦會診，深入剖析災(zāi)害成因，通過全要素分析制定超前防災(zāi)治災(zāi)措施，實現(xiàn)科技防災(zāi)、科學治災(zāi)，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。要加大安全裝備投入力度，建立災(zāi)害風險動態(tài)監(jiān)測機制，通過數(shù)據(jù)分析及時調(diào)整防災(zāi)治災(zāi)方案，推動災(zāi)害治理由被動應(yīng)對向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變。要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、接續(xù)準備等工作，在人力資源管理、勞動薪酬分配和激勵政策制定落實等方面下功夫、做文章，科學合理地為一線采區(qū)定崗定編，通過人員跟蹤定位、考勤打卡和工票三位一體的管理手段，全面提升人力資源管理水平。