新嶺礦面對煤炭資源嚴重萎縮，露天生產(chǎn)難度增大的實際，不等不靠、腳踏實地，把握一個重點，抓實三項工作，強化督導(dǎo)落實，穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，助推露天科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。

堅持把“科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能”作為工作重點，狠抓采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控督導(dǎo)。結(jié)合露天生產(chǎn)實際情況，緊緊圍繞保證安全穩(wěn)產(chǎn)和增加服務(wù)年限等企業(yè)發(fā)展所面臨的首要問題，找準重點部位、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地跟蹤問效、督導(dǎo)檢查、追責(zé)問責(zé)，發(fā)揮黨委的監(jiān)督保障作用，切實把各項工作落實落靠。通過召開“科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能”專題研討會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)會等多種形式認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅持“安全第一、平穩(wěn)增產(chǎn)”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能方針，提出應(yīng)采盡采、精細化開采、區(qū)域擴儲、災(zāi)害防治等應(yīng)對措施，扎實推進工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控核心舉措，不斷推動新時代現(xiàn)代化新露天建設(shè)步伐。

抓好煤礦生產(chǎn)接續(xù)，協(xié)調(diào)好采剝關(guān)系。一是充分掌握露天剩余煤炭儲量分布情況，合理優(yōu)化露天收尾階段各作業(yè)場所的開采順序，正確選擇新區(qū)位置，確保開采新區(qū)時能夠保證產(chǎn)量平穩(wěn)過度。二是對露天排土場進行整體規(guī)劃，露天收尾階段巖石全部內(nèi)排，堅持局部到界、就近內(nèi)排的的工作思路，切實解決排土場容量不足問題，通過縮短運距來克服剝采比增加等實際困難。三是集中力量保證生產(chǎn)，面臨設(shè)備老化、人員短缺等困難，集中有效力量對重點工作面進行快速剝離，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。四是對露天運輸系統(tǒng)進行精細化布局，為了加快露煤進度和減少道路壓煤，將北露天東幫44#、42#電鏟工作面運輸系統(tǒng)調(diào)整至西幫，沿煤層底板留設(shè)，切實提高出煤進度并增加可采煤量。

抓好露天工藝和裝備，提高設(shè)備實動率。在公司的大力支持下，不斷推進露天現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級，陸續(xù)引進了3臺柴油鉆機代替老式電動回轉(zhuǎn)鉆機，2臺液壓反鏟挖掘機代替電鏟進行采掘作業(yè)，利用電子數(shù)碼雷管代替普通非電導(dǎo)爆管。更新采剝、推土、運輸?shù)壬a(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效能極大限度提高，現(xiàn)代化建設(shè)水平大幅提升。同時做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，提高設(shè)備實動率，為高效率完成全年煤炭保供任務(wù)提供了強有力的動力和保障。

抓好現(xiàn)場安全管理，提高工程質(zhì)量。該礦重點對設(shè)計和措施現(xiàn)場落實情況進行監(jiān)督檢查，切實提高施工標準。爆破作業(yè)施工時，安排有經(jīng)驗的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場，避免發(fā)生習(xí)慣性違章，確保各項措施管控到位。采掘過程中采取放線施工時，到界平盤先進行預(yù)裂爆破，按設(shè)計留設(shè)安全平臺，確保最大平臺高度不超過10米，最終幫坡角小于32°。運輸過程中，道路坡度不大于8%，重車下山運輸時相應(yīng)減少1%，雨季和冬季降雪天氣時，事先在特殊地段，彎道或長坡道處預(yù)留小矸石，確保及時采取防滑措施。設(shè)施配備方面，切實抓好排土場抓好土檔和反坡達標工作，如照明、號志燈、標志旗、反光馬夾等安全設(shè)施配齊配全。為應(yīng)對露天各工作面舊區(qū)復(fù)采，殘存煤量不穩(wěn)定等問題，該礦結(jié)合實際情況加大剝巖露煤力度，細致謀劃生產(chǎn)計劃、合理確定作業(yè)位置，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

抓好生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)效率。這個礦為推進安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織上，建立早、中、晚設(shè)備、車輛實動匯報制度，發(fā)揮調(diào)度指揮效能，把握每天現(xiàn)場生產(chǎn)狀態(tài)，合理安排設(shè)備提高生產(chǎn)效率。該礦嚴格按照質(zhì)量標準化管理細則，層層落實責(zé)任，堅持做到說標準話、干標準活，堅決避免迎檢突擊達標，真正將工作面標準化管理融入到企業(yè)生產(chǎn)。同時，利用適宜露天生產(chǎn)的季節(jié)條件，開展剝巖會戰(zhàn)，制定并下發(fā)了《新嶺煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)剝巖計量車輛實動考核管理辦法》，通過對剝巖量和車輛的考核，筑基礎(chǔ)強標準，以經(jīng)濟管理調(diào)動干部職工生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)剝巖產(chǎn)量的突破，用實現(xiàn)安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績?yōu)榻ㄔO(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦做出貢獻。