新陸礦深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年”活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)工作“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”總要求、總?cè)蝿?wù)，統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，確保實(shí)效，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化邁上新臺(tái)階。

這個(gè)礦牢固樹立“抓實(shí)安全基礎(chǔ)的重點(diǎn)是抓實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的工作理念，利用礦“兩會(huì)”、黨委安全例會(huì)、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、系統(tǒng)專業(yè)會(huì)、班前會(huì)等有效形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的重要意義。新建負(fù)275、負(fù)600安全長(zhǎng)廊，井下安裝大型宣傳牌板30余塊，乘人纜車全線張貼安全知識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)，定期更新宣傳內(nèi)容，全員對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)的思想認(rèn)識(shí)得到高度統(tǒng)一。該礦對(duì)照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)，制定2023年《安全生產(chǎn)管理工作決定》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)實(shí)施方案》等20余項(xiàng)管理規(guī)定，明確“以采掘工作面為核心，主要運(yùn)輸行人井筒、大巷環(huán)境治理為重點(diǎn)”的達(dá)標(biāo)工作思路，把真功夫用在井下現(xiàn)場(chǎng)，全力打造精品示范面和精品路線，做到達(dá)標(biāo)與安全生產(chǎn)同步提升。

這個(gè)礦還修訂了全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，下發(fā)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》等文件，從理念認(rèn)識(shí)、災(zāi)害治理、責(zé)任監(jiān)察、自主管理、從嚴(yán)問責(zé)等方面精準(zhǔn)施策，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，“一崗一清單”懸掛作業(yè)場(chǎng)所，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的責(zé)任體系，壓緊壓實(shí)全員、全過程、全環(huán)節(jié)責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步提升；堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》，落實(shí)落靠各級(jí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查、追責(zé)問責(zé)，以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、剛執(zhí)行，對(duì)不達(dá)標(biāo)工程執(zhí)行責(zé)任倒查，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)兌現(xiàn)；堅(jiān)持“生產(chǎn)抓接續(xù)，治災(zāi)抓打鉆，安全抓基礎(chǔ)，管理抓考核”原則，將功夫用到井下現(xiàn)場(chǎng)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管控相結(jié)合，與改善人、機(jī)、物環(huán)境相結(jié)合，與提升安全基礎(chǔ)相結(jié)合，全力推進(jìn)負(fù)700南11層二區(qū)前竄機(jī)道、風(fēng)道，二水平北11層一區(qū)二段等達(dá)標(biāo)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和考核驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)；常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動(dòng)態(tài)抽查，推進(jìn)安全檢查與考核評(píng)比相結(jié)合、示范引領(lǐng)與全面推進(jìn)相結(jié)合。并通過公司組織的經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)、補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。