富力礦從安全生產(chǎn)實際出發(fā)，強化管理措施，壓實安全責(zé)任，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，為奪取首季開門紅和完成各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

加強教育培訓(xùn)工作。以職工班前教育為重點，深入推進“務(wù)求實效，簡化流程，固化模式，持之以恒”12字法，堅持抓好“晴雨表、分好工、選好題、用心唱、升入井”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使職工在思想上提高安全意識，在崗位上增強安全責(zé)任，在技術(shù)上提升安全能力。同時，大力實施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，牢固樹立安全思想教育、安全知識培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”理念，持續(xù)完善安全培訓(xùn)工作質(zhì)量考核機制，提高安全培訓(xùn)工作規(guī)范化水平。礦培訓(xùn)部門將煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法列為從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，提升職工安全素質(zhì)和安全技能水平，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

壓實安全管理責(zé)任。堅持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，壓緊壓實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，做到事事有人抓，有人管。充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用，嚴格監(jiān)督隱患整改的責(zé)任人和整改時間，堅持跟蹤問效、一盯到底。從嚴安全責(zé)任追究，對降低工作標準、隱患整改不到位及發(fā)生瓦斯超限、發(fā)火和未遂事故，給予全礦通報，并嚴肅追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。以建強礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)科自治、班組自理、員工自律“五自”管理體系為平臺，不斷提升安全質(zhì)量標準化水平。同時，圍繞整治“三違”和工傷事故為重點，嚴格執(zhí)行《十條“三違”行為界定及處罰補充規(guī)定》等規(guī)章制度，對嚴重“三違”人員過好七關(guān)，徹底遏制工傷事故和“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

建立生產(chǎn)長效機制。針對礦井開采區(qū)域逐漸加深、地質(zhì)條件復(fù)雜、各種災(zāi)害耦合疊加等困難因素，制約企業(yè)科學(xué)組織安全生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)增效的矛盾，不斷完善制度，建立長效機制，全力破解制約科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能的瓶頸問題。建立生產(chǎn)接續(xù)機制，面對生產(chǎn)過于集中在南部區(qū)域的開采壓力，堅持全面貫徹執(zhí)行采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控，根據(jù)井下實際回采情況，結(jié)合接續(xù)三年工作方案，建立統(tǒng)籌工作機制，開展綜合施策，科學(xué)組織施工，確保接續(xù)正常。建立雙“四新”應(yīng)用機制，堅持改革創(chuàng)新、科技興礦方針，積極推進“四新”“四化”建設(shè)，全礦五大系統(tǒng)均實現(xiàn)了在線監(jiān)測，在節(jié)約人力的同時，降低了勞動強度，提高了工作效率。建立政策約束機制，把管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”作為治本之策，從理念認識、災(zāi)害治理、責(zé)任監(jiān)察、自主管理、從嚴問責(zé)等方面精準施策，制定“重點工作”“追查制度”“獎罰管理”“考核辦法”等15項管理規(guī)定，從而為科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能提供了制度保證。