富力煤礦進(jìn)一步創(chuàng)新管理思路，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)隱患排查，夯實(shí)安全管理，通過(guò)提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、防災(zāi)治災(zāi)意識(shí)、“雙控”機(jī)制建設(shè)、安全責(zé)任落實(shí)“四個(gè)不放松”，全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。

抓實(shí)提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不放松。這個(gè)礦堅(jiān)持“六零”理念目標(biāo)教育不動(dòng)搖，大力宣傳貫徹“六零”理念目標(biāo)，教育干部職工在工作中時(shí)刻牢記安全第一的思想。礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)講大課不懈怠，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入井區(qū)講安全大課；井區(qū)管理人員進(jìn)班前強(qiáng)化針對(duì)教育不松懈，井區(qū)管理人員每月進(jìn)班前講課；堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)上“十種不放心人”“三違”人員開(kāi)展安全思想教育。堅(jiān)持“五想五看”安全教育不走樣。在全礦推廣“五想五看”對(duì)職工上班前、工作中和下班后應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行了警示和提醒，不斷規(guī)范職工行為養(yǎng)成。同時(shí)，將班組長(zhǎng)、段隊(duì)長(zhǎng)納入管理人員崗位管理，對(duì)特殊工種進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，真正把安全放到“放心人”手中。

抓實(shí)防災(zāi)治災(zāi)意識(shí)不放松。針對(duì)礦井實(shí)際，大力宣導(dǎo)抓好災(zāi)害防治就是解放生產(chǎn)力，就是發(fā)展生產(chǎn)力的理念，強(qiáng)化全礦干部職工防突、防沖思想意識(shí)。樹(shù)牢瓦斯是可防可控的思想觀念，針對(duì)逢掘必探，加大督導(dǎo)檢查力度，組織專業(yè)人員開(kāi)展專項(xiàng)抽查，確保防突防沖措施有效落實(shí)。

抓實(shí)“雙控”機(jī)制建設(shè)不放松。這個(gè)礦在全礦積極宣傳構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙控”機(jī)制建設(shè)的重大意義，積極組織井區(qū)隊(duì)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)和員工崗位風(fēng)險(xiǎn)研判、辨識(shí)、預(yù)警、預(yù)控，針對(duì)災(zāi)害治理現(xiàn)場(chǎng)管控，人的不安全思想和行為，在每周召開(kāi)的黨政安全例會(huì)上進(jìn)行反思修正，提高安全意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持“破兩關(guān)，兩從嚴(yán)”工作，保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，緊盯不落實(shí)的事，狠抓不落實(shí)的人，堅(jiān)持安全工作一票否決，對(duì)因安全責(zé)任不到位，造成事故的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，進(jìn)行黨政紀(jì)處理。

抓實(shí)安全責(zé)任落實(shí)不放松。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，壓緊壓實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，做到事事有人抓，有人管。充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用，嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改的責(zé)任人和整改時(shí)間，堅(jiān)持跟蹤問(wèn)效、一盯到底。從嚴(yán)安全責(zé)任追究，對(duì)降低工作標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改不到位及發(fā)生瓦斯超限、發(fā)火和未遂事故，給予全礦通報(bào)，并嚴(yán)肅追究黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。以建強(qiáng)礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)科自治、班組自理、員工自律五自管理體系為平臺(tái)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)，圍繞整治“三違”和工傷事故為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《十條“三違”行為界定及處罰補(bǔ)充規(guī)定》等規(guī)章制度，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員過(guò)好七關(guān)，徹底遏制工傷事故和“三違”現(xiàn)象發(fā)生。